Selon un sondage IFOP, plus d’un Français sur deux n’est pas satisfait de son salaire.
Mais si la rémunération peut être un critère déterminant pour les salariés, d’autres éléments peuvent contribuer à leur motivation.
1. La communication horizontale entre collaborateurs et manager permet d’engager les salariés et favorise une relation de confiance.
2. La responsabilisation consiste à favoriser les initiatives et éviter les tâches trop répétitives.
3. Adapter son management selon chaque individu et mettre au profit de l’entreprise toutes les compétences de chacun.
Si vous observez une baisse de motivation chez l’un de vos collaborateurs, n’attendez pas !
Il faut agir le plus rapidement possible afin de retrouver un équilibre avant que cela n’impacte le service.
1. Ouvrez le dialogue afin d’identifier le malaise
2. Agissez avec intelligence émotionnelle
3. Redonnez confiance en valorisant ses actions
4. Confiez-lui de nouvelles missions et fixez-lui de nouveaux objectifs pour qu’il s’implique à nouveau
5. Assurez un suivi régulier
